中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

1. 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃：深度解讀公司戰(zhàn)略拆解形成人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人才盤點、梯隊建設、組織優(yōu)化等落地行動計劃，確保人力配置與業(yè)務目標同頻。
2. 組織發(fā)展與變革管理：主導組織架構優(yōu)化與職級體系設計，識別組織能力短板，通過人才地圖繪制、關鍵崗位繼任計劃等手段提升組織效能。
3. 人才獲取體系搭建：搭建高效的核心人才招聘體系，負責各分子公司招聘團隊的管理與賦能，同時負責集團高端、關鍵崗位的人才搜尋、面試評估、引進談判，并對結果負責。
4. 績效與人才發(fā)展管理：建立適配公司各部門的績效管理體系及培訓發(fā)展體系，并推動落地執(zhí)行。
5.合規(guī)與風險管控：精通勞動法等相關法規(guī)，建立健全HR合規(guī)體系，規(guī)避勞動糾紛、薪酬社保等領域的法律風險。
6.HR團隊管理與賦能：領導并管理人力資源