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1、基于公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)重點(diǎn)，制定各平臺(tái)達(dá)播任務(wù)目標(biāo)，確定達(dá)播計(jì)劃；
2、調(diào)研全平臺(tái)達(dá)人直播市場(chǎng)狀況，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，落地實(shí)施公司達(dá)播合作計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)直播達(dá)人資源開(kāi)拓與維護(hù)，包括開(kāi)拓潛力主播、中腰部主播的合作；維護(hù)現(xiàn)有達(dá)人長(zhǎng)期合作，結(jié)合業(yè)務(wù)階段，制定達(dá)人管理機(jī)制，優(yōu)化合作戰(zhàn)略；
4、結(jié)合聯(lián)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)及貨品情況，及時(shí)建聯(lián)和推進(jìn)達(dá)播，協(xié)助選品組品和對(duì)接達(dá)人團(tuán)隊(duì)；
5、分析評(píng)估主播屬性，計(jì)算投入產(chǎn)出，得出盈虧節(jié)點(diǎn)，商務(wù)溝通達(dá)成合作；
6、對(duì)達(dá)人直播銷售負(fù)責(zé)，不斷提高達(dá)播銷售業(yè)績(jī)。