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1、質(zhì)量體系管理：
①負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量信息收集、確認(rèn)、統(tǒng)計和分析；
②定期收集外部反饋的質(zhì)量信息并進(jìn)行篩選、分類、統(tǒng)計和傳遞；
③負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司質(zhì)量管理工作管理制度、流程；
④收集、分析供方異常質(zhì)量問題，并向供方管理部門下達(dá)質(zhì)量整改任務(wù)書，參與供方改進(jìn)效果驗證；
2、質(zhì)量信息管理系統(tǒng)：
①協(xié)助跟進(jìn)建立和完善質(zhì)量信息管理系統(tǒng)；
②協(xié)助跟進(jìn)外部質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計、分析和改進(jìn)和驗證工作；
③協(xié)助跟進(jìn)建立和完善產(chǎn)品全生命周期的監(jiān)控和評價制度和流程；
3、質(zhì)量指標(biāo)：負(fù)責(zé)供方質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)督和考核，并組織對供方質(zhì)量成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和改善跟進(jìn)與效果確認(rèn)；
4、客戶滿意度：
①監(jiān)督和完善供方質(zhì)量信息完整性和正確性，分析質(zhì)量故障的波動、重大、異常并進(jìn)行報告、預(yù)警和傳遞；
②負(fù)責(zé)組織內(nèi)部顧客滿意度的調(diào)查、統(tǒng)計、分析和改善；
5、質(zhì)量事件：
①負(fù)責(zé)組織來料質(zhì)量分析會，準(zhǔn)備會議資料、形成會議紀(jì)要，進(jìn)行會議紀(jì)要各項內(nèi)容落實，撰寫質(zhì)量分析報告；
②負(fù)責(zé)組織重大來料質(zhì)量事件（故障）處理，評審、責(zé)任落實和確定處置方案。