崗位職責:
一、文化建設(shè)規(guī)劃與執(zhí)行
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)需求,制定培訓文化建設(shè)規(guī)劃與方案,明確培訓文化發(fā)展方向和目標。
2、組織開展各類培訓文化活動,如培訓主題周、文化節(jié)、分享會等,增強員工對培訓文化的認同感和參與度。
3、建立和維護公司培訓文化的宣傳渠道,包括社交媒體、宣傳欄等,及時發(fā)布培訓文化相關(guān)信息和成果。
二、培訓課程開發(fā)與管理
1、組織開發(fā)與公司文化、價值觀相契合的培訓課程體系,確保課程內(nèi)容符合公司業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展要求。
2、指導培訓師團隊進行課程設(shè)計和優(yōu)化,監(jiān)督課程質(zhì)量和效果,保證培訓課程的專業(yè)性和實用性。
3、定期評估培訓課程的有效性,根據(jù)反饋和需求對課程進行調(diào)整和改進。
三、培訓資源整合與優(yōu)化
1、整合公司內(nèi)外部培訓資源,包括培訓師資、教材、設(shè)備等,建立資源共享平臺,提高培訓資源的利用效率。
2、與集團C0E建立良好合作關(guān)系,拓展培訓資源渠道,為公司培訓提供更多優(yōu)質(zhì)資源。
3、管理培訓經(jīng)費預算,合理分配培訓資源,確保培訓項目的順利實施。
四、員工培訓與發(fā)展
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求,制定員工培訓計劃和發(fā)展路徑,幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
2、組織開展新員工入職培訓,幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,融入公司團隊。
五、培訓效果評估與反饋
1、建立培訓效果評估體系,通過多種方式對培訓效果進行評估,如問卷調(diào)查、考試、績效評估等。
2、收集員工對培訓的反饋意見和建議,及時調(diào)整培訓策略和方法,提高培訓質(zhì)量和效果。
3、定期向公司管理層匯報培訓成果和培訓文化建設(shè)情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和參考。
職位要求:
1.本科及以上學歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2.五年以上培訓管理工作經(jīng)驗,熟悉制造型企業(yè)文化建設(shè)和培訓業(yè)務(wù)流程(熟練掌握培訓課程開發(fā)、教學設(shè)計、培訓方法等專業(yè)技能)。
3.具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,善于處理人際關(guān)系,辦事踏實、耐心、仔細;
4.熟練掌握office辦公軟件。
職位福利:五險一金、年終獎、餐補、包住、帶薪年假、員工旅游、節(jié)日福利
職位亮點:平臺大,發(fā)展快,福利多,同事Nice~