一、核心職責(zé)
1.輔業(yè)務(wù):與城市經(jīng)理一起完成杭州整體市場(chǎng)業(yè)績、利潤指標(biāo),包括質(zhì)量、安全等目標(biāo);
2.促人才:負(fù)責(zé)核心干部、關(guān)鍵崗位員工的梯隊(duì)建設(shè),包括培養(yǎng)、選拔、評(píng)估,保障人崗匹配等;
3.推文化:負(fù)責(zé)企業(yè)文化、做事方式在杭州市場(chǎng)落地,包括傳達(dá)最新的企業(yè)文化、強(qiáng)調(diào)公司做事方式、傳承組織文化形式,始終讓團(tuán)隊(duì)處于exciting的狀態(tài)
4.管流程:杜澤完善公司人資制度、各項(xiàng)流程在杭州市場(chǎng)推動(dòng)、執(zhí)行,守住底線,確保制度、流程在執(zhí)行中有序落地;
二、主要職責(zé)
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):協(xié)助城市經(jīng)理開展杭州管理團(tuán)隊(duì)及門店建設(shè)工作,接受授權(quán)展開“評(píng)估考核、轉(zhuǎn)正、晉升晉級(jí)、績效面談等工作,建立成長檔案;
2、人才技能成熟度:對(duì)城市區(qū)管理團(tuán)隊(duì)及門店的員工技能提升負(fù)責(zé);
3.員工關(guān)系:搭建和策劃管理團(tuán)隊(duì)的生活關(guān)懷平臺(tái),組織管理團(tuán)隊(duì)和管理門店層級(jí)團(tuán)建活動(dòng)有序開展;
4、制度落地:跟進(jìn)和推動(dòng)人資基本制度和基礎(chǔ)人資工作的落實(shí)(由銷售督導(dǎo)負(fù)落實(shí)的主體責(zé)任);
5.負(fù)責(zé)落地城市區(qū)編制管理體系工作的匹配,推行落地城市區(qū)滿編與人員預(yù)離職管理體系工作落地。
職位福利:五險(xiǎn)一金、年底雙薪、績效獎(jiǎng)金、帶薪年假、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)