崗位職責(zé):
1、戰(zhàn)略對接與體系搭建:依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,制定適配的績效評估和任職資格體系,科學(xué)合理細(xì)化集團(tuán)至公司、部門及個人的戰(zhàn)略解碼,確保戰(zhàn)略承接。
2、流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:制定集團(tuán)績效評估和任職資格流程標(biāo)準(zhǔn)的方針指引,賦能各分子公司。
3、評估執(zhí)行與結(jié)果運用:主導(dǎo)各層級績效評估,依標(biāo)準(zhǔn)評估員工能力,將結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)掛鉤,推動人才發(fā)展。
4、溝通反饋與宣貫:與各部門溝通,收集意見,解決問題,開展宣貫,確保員工正確理解并執(zhí)行相關(guān)體系。
5、數(shù)據(jù)分析與改進(jìn):分析績效和認(rèn)證數(shù)據(jù),挖掘問題,為人力戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù),持續(xù)完善體系。
任職要求:
1、學(xué)歷專業(yè):本科及以上,人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗:3 - 5 年績效與任職資格管理經(jīng)驗,半導(dǎo)體或高科技行業(yè)優(yōu)先。
3、專業(yè)技能:掌握績效評估方法和任職資格構(gòu)建技術(shù),具備數(shù)據(jù)分析能力,熟練使用專業(yè)工具。
4、能力素養(yǎng):溝通、協(xié)調(diào)、解決問題能力強(qiáng),有團(tuán)隊合作精神,責(zé)任心強(qiáng),注重數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與保密。