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更新于 9月28日

蔬菜批市決策人

1.4-2萬(wàn)
  • 珠海香洲區(qū)
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 同事很nice
  • 工作環(huán)境好
  • 氛圍活躍
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 扁平化管理
  • 交通便利
  • 晉升機(jī)會(huì)多

職位描述

采購(gòu)預(yù)算
工作地點(diǎn):珠海&惠陽(yáng)
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)分析
1. 制定采購(gòu)戰(zhàn)略: 根據(jù)公司的銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和季節(jié)變化,制定年度、季度和月度的蔬菜采購(gòu)計(jì)劃,包括品類、數(shù)量、預(yù)算和時(shí)間表。
2. 供應(yīng)商體系開發(fā)與管理:
· 尋源與開發(fā): 持續(xù)尋找和評(píng)估新的供應(yīng)商(包括產(chǎn)地直采、合作社、大型批發(fā)市場(chǎng)等),建立多元化和有彈性的供應(yīng)渠道。
· 供應(yīng)商評(píng)估與合作: 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、實(shí)地考察,評(píng)估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量穩(wěn)定性、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和可靠性。負(fù)責(zé)談判并簽訂采購(gòu)合同。
3. 市場(chǎng)情報(bào)收集: 密切關(guān)注全國(guó)主要蔬菜產(chǎn)區(qū)的天氣、種植面積、產(chǎn)量預(yù)期、價(jià)格波動(dòng)等情報(bào),預(yù)判市場(chǎng)趨勢(shì),為采購(gòu)決策提供依據(jù)。
二、采購(gòu)執(zhí)行與質(zhì)量控制
1. 采購(gòu)訂單管理: 根據(jù)門店或倉(cāng)庫(kù)的要貨需求,精準(zhǔn)下達(dá)采購(gòu)訂單,明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格和交貨時(shí)間。
2. 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行:
· 建立并不斷完善各類蔬菜的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系(如外觀、大小、新鮮度、農(nóng)殘檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn))。
· 對(duì)到貨的蔬菜進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)不合格品堅(jiān)決執(zhí)行退貨或拒收處理,確保商品品質(zhì)符合公司要求。
3. 價(jià)格談判與成本控制:
· 基于市場(chǎng)行情和采購(gòu)量,與供應(yīng)商進(jìn)行有效的價(jià)格談判,努力降低采購(gòu)成本。
· 嚴(yán)格控制采購(gòu)預(yù)算,分析采購(gòu)成本構(gòu)成,尋找降本增效的機(jī)會(huì)。
三、物流協(xié)調(diào)與庫(kù)存管理
1. 協(xié)調(diào)物流與倉(cāng)儲(chǔ): 與物流部門緊密協(xié)作,安排最合理的運(yùn)輸方式、路線和時(shí)間,確保蔬菜從產(chǎn)地到倉(cāng)庫(kù)/門店的時(shí)效性,最大限度保持新鮮度。
2. 庫(kù)存優(yōu)化: 監(jiān)控庫(kù)存水平,與銷售和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)溝通,避免缺貨造成的銷售損失,同時(shí)也要防止庫(kù)存積壓導(dǎo)致的損耗。制定合理的安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。
四、團(tuán)隊(duì)管理與內(nèi)部協(xié)同
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理: 如果負(fù)責(zé)買手團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)、工作分配和績(jī)效評(píng)估,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。
2. 跨部門溝通協(xié)作:
· 與銷售/營(yíng)銷部門協(xié)同: 根據(jù)促銷活動(dòng)和銷售計(jì)劃,提前準(zhǔn)備貨源;將采購(gòu)到的特色、優(yōu)勢(shì)商品信息同步給銷售端。
· 與運(yùn)營(yíng)/門店協(xié)同: 了解門店的銷售動(dòng)態(tài)和客戶反饋,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
五、數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 數(shù)據(jù)分析: 定期分析采購(gòu)數(shù)據(jù)(如成本、損耗率、供應(yīng)商績(jī)效、品類銷售占比等),用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,優(yōu)化采購(gòu)策略。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理:
· 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn): 制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、價(jià)格暴漲暴跌等導(dǎo)致的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。
· 質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn): 確保所有蔬菜符合食品安全法規(guī),妥善處理各類質(zhì)量投訴和危機(jī)。
核心能力要求
· 專業(yè)知識(shí): 精通蔬菜的品類、產(chǎn)地、季節(jié)特性、儲(chǔ)藏條件和品質(zhì)鑒別。
· 市場(chǎng)敏銳度: 對(duì)價(jià)格和市場(chǎng)趨勢(shì)有極強(qiáng)的洞察力和預(yù)判能力,對(duì)于成本又足夠強(qiáng)的管控能力。
· 談判與溝通能力: 出色的商務(wù)談判技巧和跨部門溝通能力。
· 數(shù)字敏感度: 尤其邊際,品類占比,成本,損耗等
· 抗壓能力與解決問題能力: 能適應(yīng)快節(jié)奏、高強(qiáng)度的工作,并能迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,皮實(shí)度要高。
· 誠(chéng)信與責(zé)任心: 此崗位涉及大量資金,職業(yè)道德至關(guān)重要

工作地點(diǎn)

珠海香洲區(qū)九洲灣藍(lán)海大廈B區(qū)-1棟(S4)美菜網(wǎng)

職位發(fā)布者

紀(jì)軍華/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo北京云杉世界信息技術(shù)集團(tuán)有限公司公司標(biāo)簽
關(guān)于美菜中國(guó)餐飲供應(yīng)鏈杰出服務(wù)商 2014年6月6日,美菜正式成立。美菜一直致力于用互聯(lián)網(wǎng)思維去改變中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和餐飲供應(yīng)鏈,以獨(dú)有的“兩端一鏈一平臺(tái)”模式,創(chuàng)新升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,提高流通效率,讓利兩端。專注為全國(guó)近千萬(wàn)家餐廳,提供全品類、全程無(wú)憂的一站式餐飲食材采購(gòu)服務(wù)。2018年9月,估值近70億美元。5年來(lái),美菜保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。美菜使命:改變中國(guó)農(nóng)業(yè),為8億農(nóng)民謀幸福美菜愿景:成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力的食品生鮮供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),服務(wù)1000萬(wàn)家門店和1億消費(fèi)者成就3000家年銷售額1億元以上的合作伙伴,為2億中國(guó)農(nóng)民增收成為人人引以為傲的百年企業(yè)美菜理念:為了一個(gè)不變的承諾——讓老百姓生活更簡(jiǎn)單美菜網(wǎng)前期以中小型餐飲商戶為切入點(diǎn),專注為全國(guó)近百萬(wàn)家餐廳提供一站式、全品類且更低價(jià)、更新鮮的餐飲原材料采購(gòu)服務(wù)。為客戶提供省時(shí)省力、省錢省心的原材料,實(shí)現(xiàn)全程無(wú)憂的采購(gòu)。通過對(duì)采購(gòu)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等流程科學(xué)精細(xì)化的管理,解決農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。
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