1.制定公司中長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,明確關(guān)鍵技術(shù)方向、技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建目標(biāo)及技術(shù)路線圖;
2.結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢、客戶需求與內(nèi)部研發(fā)能力,制定年度技術(shù)發(fā)展計(jì)劃;
2.組織技術(shù)可行性分析與資源配置建議,為高層管理提供決策支持。
3.統(tǒng)籌公司技術(shù)平臺(tái)建設(shè),包括分析平臺(tái)、生物模型平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)等;
4.推動(dòng)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施與研發(fā)條件的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化與模塊化;
5.組織不同技術(shù)模塊之間的集成與協(xié)同,形成系統(tǒng)性研發(fā)能力
6.牽頭關(guān)鍵共性技術(shù)、核心工具與方法學(xué)的攻關(guān)與突破,構(gòu)建公司技術(shù)壁壘;
7.關(guān)注并引入國內(nèi)外前沿技術(shù)以及潛在行業(yè)替代技術(shù);
8.建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,推動(dòng)原創(chuàng)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與落地。
9.對(duì)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)路線、技術(shù)實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行可行性與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
10建立技術(shù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),提升項(xiàng)目技術(shù)判斷能力;
11參與重大研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)審查與技術(shù)評(píng)審決策。