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一、核心職責(zé) ①業(yè)務(wù)戰(zhàn)略支撐 深入了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)及運(yùn)營模式 ，制定匹配業(yè)務(wù)需求的人力資源計(jì)劃（如招聘、培訓(xùn)、績效等）。 參與業(yè)務(wù)部門的重要會議 ，從人力角度提供決策支持（如編制規(guī)劃、人才儲備策略）。 ②人才管理與發(fā)展 協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定招聘計(jì)劃 ，精準(zhǔn)識別關(guān)鍵崗位人才需求 ，優(yōu)化招聘流程 ，確保高質(zhì)量人才快速到崗。 推動(dòng)業(yè)務(wù)部門的績效考核體系落地 ，結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定績效指標(biāo) ，跟進(jìn)評估結(jié)果并提供改進(jìn)建議。 識別團(tuán)隊(duì)技能缺口 ，設(shè)計(jì)針對性培訓(xùn)方案（如專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)） ，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。 ③員工關(guān)系與組織氛圍建設(shè) 作為員工與管理層的溝通橋梁 ，及時(shí)了解員工訴求 ，協(xié)助解決工作中的問題（如職業(yè)發(fā)展、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作）。 主導(dǎo)或協(xié)助開展員工滿意度調(diào)研 ，分析數(shù)據(jù)并制定改善措施（如文化活動(dòng)、福利優(yōu)化） ，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。 處理業(yè)務(wù)部門的勞資糾紛或合規(guī)問題 ，確保人力資源政策的有效執(zhí)行。 ④組織與流程優(yōu)化 定期評估業(yè)務(wù)部門的組織架構(gòu)與崗位設(shè)置 ，提出優(yōu)化建議（如崗位合并、職責(zé)調(diào)整） ，提升運(yùn)營效率。 推動(dòng)人力資源數(shù)字化工具（如 OA 系統(tǒng)、績效考核平臺）在業(yè)務(wù)部門的落地與使用 ，簡化流程。 ⑤全流程招聘管理與招聘渠道優(yōu)化與拓展 獨(dú)立負(fù)責(zé)中高端崗位（如技術(shù)、管理、專家崗）的全周期招聘 ，包括需求分析、渠道拓展、簡歷篩選、面試評估、Offer 談判及入職 跟進(jìn)。 維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道（如獵頭、招聘網(wǎng)站、社交媒體） ，定期評估渠道效果并提出優(yōu)化方案。 二、任職資格 ①教育背景 ：本科及以上學(xué)歷 ，人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 ②工作經(jīng)驗(yàn) ：8 年以上 HRBP/OD/TD/人才發(fā)展 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) ，有大型上市公司或知名企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 三、薪資可面議