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1、對(duì)薪酬、績(jī)效、招聘、組織發(fā)展、培訓(xùn)，整體規(guī)劃等都比較精通，尤其對(duì)新單位的組織架構(gòu)的組建，部分職責(zé)分工較為清晰（初期會(huì)有200多人，后續(xù)還會(huì)有生產(chǎn)的人選）?。
2、生產(chǎn)型背景，參與前期前期籌備、中期間基建、后期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)層面人力資源管控體系，指導(dǎo)并規(guī)范分子公司人力資源工作。
2.發(fā)展并完善組織架構(gòu)，完善職位體系、和組織流程。
3.健全人力資源管理制度及流程，制訂公司人力資源規(guī)劃及關(guān)鍵人才開發(fā)計(jì)劃。
4.統(tǒng)籌安排工作分析、定崗定編、人才招聘與配置、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理、薪資福利與激勵(lì)、員工培訓(xùn)等模塊管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.負(fù)責(zé)崗位勝任能力素質(zhì)模型建設(shè)，推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)與實(shí)施。
6.國(guó)家人力資源政策法規(guī)的對(duì)接與落實(shí)。
7.人力資源部門的資源與能力建設(shè)。