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1、組織制定公司質(zhì)量方針、領導建立內(nèi)部質(zhì)量體系，制定質(zhì)量控制的工作流程及制度和操作規(guī)范，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
2、制定檢驗計劃，檢驗計劃滿足現(xiàn)有產(chǎn)品工藝，根據(jù)檢驗計劃執(zhí)行有效，確保原料與成品的進入廠100％合格；
3、推進車間作業(yè)指導書的編制，監(jiān)督并檢查作業(yè)指導書有效執(zhí)行，定期組織作業(yè)規(guī)范化評審，收集匯總現(xiàn)場問題并督促改進；
4、解決生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題，調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，調(diào)查分析重大質(zhì)量事故；
5、有日企或臺企電子公司工作經(jīng)驗優(yōu)先