1.組織制定分公司包括行政會(huì)議、后勤管理、行政接待、印章管理、文件制發(fā)、檔案管理、資產(chǎn)管理、溝通協(xié)調(diào)等內(nèi)容的行政管理體系,并監(jiān)督執(zhí)行
2.負(fù)責(zé)分公司涉外活動(dòng),相關(guān)部門保持良好的溝通
3.根據(jù)公司發(fā)展需要組織制定公司包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬、員工關(guān)系的人力資源管理體系,并監(jiān)督實(shí)施
4.做好公司人員的遴選、培訓(xùn)、配置、職業(yè)規(guī)劃工作,為公司長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行人力儲(chǔ)備
5.指導(dǎo)企業(yè)文化的落地
6.定期參加公司組織的各類會(huì)議,進(jìn)行工作匯報(bào)
7.監(jiān)督審核人力資源預(yù)算執(zhí)行情況,嚴(yán)格控制成本
8.總經(jīng)辦交辦的其他工作
職位福利:包住、節(jié)日福利、社保、免費(fèi)停車、包吃