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1)很好地執(zhí)行酒店年度和月度客戶銷售計劃。 2)很好地執(zhí)行客戶關(guān)系管理計劃，與酒店的忠誠客戶建立良好、穩(wěn)定的長期關(guān)系。定期向直接領(lǐng)導(dǎo)遞交銷售報告，使之成為業(yè)務(wù)溝通和制訂銷售策略的重要基礎(chǔ)。 3)在市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)管理公司銷售管理手冊，很好地執(zhí)行酒店相應(yīng)的銷售制度與程序，確保銷售管理手冊得到貫徹和部門營運(yùn)的高效率。 4)積極參與每日、每周銷售例會和月度工作會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，計劃下一階段銷售工作重點(diǎn)。 5)收集所負(fù)責(zé)客戶的詳細(xì)檔案。 6)積極有針對性地進(jìn)行客戶促銷與拜訪，及時完成客戶拜訪報表，使之成為定制化銷售和服務(wù)的重要工具。