崗位職責(zé):
一、戰(zhàn)略制定與落地
1、協(xié)助董事長主導(dǎo)制定 3-5 年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確業(yè)務(wù)定位、市場拓展路徑及核心競爭力構(gòu)建如技
術(shù)突破、成本領(lǐng)先、差異化服務(wù)。
2、將戰(zhàn)略拆解為年度經(jīng)營目標(biāo)(營收/利潤/市場份額/用戶增長等),制定包含關(guān)鍵里程碑的季度執(zhí)行
計(jì)劃,每月跟蹤核心業(yè)務(wù)指標(biāo)(如 CAC/LTV/ 毛利率)完成進(jìn)度。
二、 業(yè)務(wù)全鏈路管理
1、協(xié)助董事長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)板塊,建立跨部門協(xié)作機(jī)制,解決
部門壁壘問題,確保季度目標(biāo)達(dá)成。
2、 操盤高潛力新業(yè)務(wù)/新產(chǎn)品線,從商業(yè)模式設(shè)計(jì)到資源調(diào)配全程把控,確保實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)。
三、 組織能力構(gòu)建
1、管理體系搭建:指導(dǎo)組織建立長期基礎(chǔ)管理框架:梳理制定企業(yè)內(nèi)部核決流程體系,搭建 OKR/KPI
目標(biāo)管理體系。
2、人才梯隊(duì)建設(shè):制定人才戰(zhàn)略,明確核心崗位能力模型,參與總監(jiān)級(jí)以上高管選拔,搭建公司管理
干部體系。
四、 資源整合與生態(tài)構(gòu)建
外部資源攻堅(jiān):搭建政府/行業(yè)資源網(wǎng)絡(luò),年度爭取政府補(bǔ)貼,拓展戰(zhàn)略合作伙伴如核心供應(yīng)商、渠道
商、技術(shù)合作方。
五、 風(fēng)險(xiǎn)管控與變革推動(dòng)
1、危機(jī)預(yù)警與應(yīng)對(duì):建立成長期企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單如現(xiàn)金流、人才流失、供應(yīng)鏈斷裂、生產(chǎn)安全等,制定
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。
2、變革領(lǐng)導(dǎo)力:主導(dǎo)重大組織變革(如流程再造、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型),通過管理層共識(shí)會(huì)、員工溝通會(huì)降低阻
力,確保變革落地執(zhí)行。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,40-50歲,擁有 5 年以上肉制品行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),如
擔(dān)任營銷總、運(yùn)營總、董秘等關(guān)鍵職務(wù),熟悉市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí),對(duì)肉制品行業(yè)質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝流程有一定了解。
2、具備搭建管理體系及業(yè)務(wù)體系經(jīng)驗(yàn),有企業(yè)戰(zhàn)略變革管理、流程再造、組織調(diào)整及跨部門溝通協(xié)
調(diào)等經(jīng)驗(yàn)。
3、對(duì)所在行業(yè)的價(jià)值鏈、競爭格局、技術(shù)趨勢有深入理解,能系統(tǒng)專業(yè)進(jìn)行行業(yè)分析含競品對(duì)比、
機(jī)會(huì)點(diǎn)分析。
4、溝通協(xié)調(diào)組織能力、抗壓能力強(qiáng),高情商,有興趣長期致力于快消肉制品行業(yè)深耕發(fā)展。