(一)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理
1.培訓(xùn)體系規(guī)劃:
·負(fù)責(zé)制定房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程體系、培訓(xùn)計(jì)劃和評(píng)估機(jī)制。
2.課程開發(fā)與管理:
3.培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估:
·負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋,通過考試、實(shí)際操作、項(xiàng)目匯報(bào)等方式,檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)策略。
(二)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展
1.十年以上房地產(chǎn)營銷經(jīng)驗(yàn),5年以上房地產(chǎn)營銷或培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2.有成功組織和實(shí)施房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn):
3.北方人(沈陽周邊),具有長期在北方發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃;
1.銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):
·定期為銷售團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)培訓(xùn),包括房地產(chǎn)市場分析、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶關(guān)系管理等內(nèi)容。
2.市場推廣團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):
·為市場推廣團(tuán)隊(duì)提供市場調(diào)研、廣告策劃、活動(dòng)組織等方面的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的市場推廣能力。
·協(xié)助市場推廣團(tuán)隊(duì)制定營銷策略和推廣方案,確保推廣活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。
3.人才梯隊(duì)建設(shè):
·識(shí)別和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師,建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)整體培訓(xùn)能力。
(三)市場調(diào)研與營銷策略支持
1.市場調(diào)研:
2.營銷策略支持:
·協(xié)助制定房地產(chǎn)營銷策略,包括定價(jià)策略、渠道策略、促銷策略等。
·參與營銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,確?;顒?dòng)的有效性和影響力。
(四)預(yù)算管理:
·制定培訓(xùn)預(yù)算,合理分配培訓(xùn)資源,確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展。