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1. 提高運行效率，通過執(zhí)行預(yù)防性維護體系較大限度地提高工廠可靠性和運轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)運轉(zhuǎn)率和效率的低預(yù)算
2. 實施維修管理體系，對工廠所有的設(shè)備和建筑物進(jìn)行有效控制和維護。
3. 制定生產(chǎn)設(shè)備效率目標(biāo)與改善計劃，并確保計劃的落實與目標(biāo)實現(xiàn)。
4. 制定和管理維修預(yù)算（生產(chǎn)設(shè)備維護、備品備件）；
5. 配合生產(chǎn)與工藝改進(jìn)及新產(chǎn)品開發(fā)，提高設(shè)備效率和柔性，增強生產(chǎn)運作效率和經(jīng)濟性
6. 依據(jù)工藝技術(shù)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)落實設(shè)備相關(guān)的控制計劃控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量和成本的持續(xù)改善
7. 主導(dǎo)工廠投資項目（Capex）的設(shè)計、質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度，確保項目的順利運行。
8. 負(fù)責(zé)工廠自主性維護與專業(yè)性維護及設(shè)備早期管理體系的運行
9. 對生產(chǎn)設(shè)備維護人員階段性目標(biāo)制定、評估、技能培訓(xùn)計劃以及業(yè)績管理；