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1.質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施 全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略，組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo) 2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善 組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理，組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作 3.指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作 審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作 4.持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善 負(fù)責(zé)召開重大專題會議，協(xié)調(diào)各部門開展質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目，組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行。 5.質(zhì)量問題域事故處理 組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作，組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作 6.員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作 在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量 7.熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范規(guī)定。