1.策劃公司質(zhì)量管理機(jī)制、質(zhì)量管控方案,開展質(zhì)量保證、改進(jìn)、提升活動(dòng),定期監(jiān)督、確認(rèn);
2.設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),通過指標(biāo)達(dá)成趨勢監(jiān)控及質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)質(zhì)量向上;
3.組織公司級品質(zhì)例會(huì),搭建問題管理平臺(tái),推進(jìn)問題解決;
4.對質(zhì)量管理追溯機(jī)制進(jìn)行宣貫并監(jiān)控各工廠執(zhí)行效果,依據(jù)總部質(zhì)量活動(dòng)方案實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)開展;
5.工廠品質(zhì)監(jiān)察管理,推動(dòng)、指導(dǎo)各工廠業(yè)務(wù)開展,提高現(xiàn)場執(zhí)行符合性;