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管理工作: 1、項(xiàng)目統(tǒng)籌管理：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，展開項(xiàng)目溝通、規(guī)劃與開發(fā)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)交付； 2. 項(xiàng)目設(shè)變對(duì)接：對(duì)接客戶端的技術(shù)設(shè)變確定可行性、設(shè)變臺(tái)賬管理和成本初輪統(tǒng)計(jì)； 3. 負(fù)責(zé)售前支持：協(xié)助市場(chǎng)部評(píng)估具體項(xiàng)目的交付時(shí)間和概算； 2、外部客戶對(duì)接：代表公司，負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通、交流與確認(rèn)，并審核整個(gè)項(xiàng)目組對(duì)外溝通的內(nèi)容； 3、內(nèi)部橫向溝通協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部跨部門溝通協(xié)調(diào)工作，對(duì)于瓶頸問題及時(shí)組織攻關(guān)或向上求助； 4、后期完善協(xié)助：在PPAP后，協(xié)助技術(shù)工藝與生產(chǎn)，繼續(xù)完善產(chǎn)品； 5、培訓(xùn)工作：組織項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的流程培訓(xùn)； 6、流程文件管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開展中的文檔管理，確保項(xiàng)目組按客戶需求及體系的要求完成文檔的交付及歸檔