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崗位職責(zé)： 1、組織協(xié)同：參與公司各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理，清晰理解核心業(yè)務(wù)邏輯，識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與團(tuán)隊(duì)卡點(diǎn)分析，厘清各部門職責(zé)及權(quán)限范圍；日常積極參與各業(yè)務(wù)場景，實(shí)時對組織進(jìn)行診斷，找到業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，提供對應(yīng)的支持與決策 2、組織規(guī)劃及建設(shè)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短、中、長期人力資源組織及人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司管理層及業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)需求，不斷迭代組織架構(gòu)、匯報關(guān)系、人員補(bǔ)充；通過各項(xiàng)方式提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力及雇主口碑 3、薪酬&績效管理：制定、實(shí)施、監(jiān)督績效管理體系，使員工績效與組織目標(biāo)一致，通過評估、反饋和激勵，促進(jìn)組織和個人效能提升。 4、人才建設(shè)：通過組織診斷，明確人才分布，搭建出各崗位的能力要求模型，完成核心團(tuán)隊(duì)甄選、分層、晉升機(jī)制，并設(shè)計人才培養(yǎng)及隊(duì)伍搭建制度；根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)需要制定適合業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)圖，負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)工作，輸出人才地圖，完善公司人才儲備和梯隊(duì)建設(shè) 5、員工關(guān)系：策劃并組織員工團(tuán)建、專項(xiàng)活動，增強(qiáng)溝通協(xié)作、團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。建立和維護(hù)有效溝通渠道，及時了解并協(xié)調(diào)解決員工需求問題，促進(jìn)員工間及員工與管理層之間的和諧關(guān)系，提高工作滿意度和協(xié)作效率。 6、培訓(xùn)管理：完成公司培訓(xùn)體系的搭建，包括不限于新員工&管理層&管培生培訓(xùn)的開展，牽頭組織設(shè)計core 團(tuán)隊(duì)的固定會議及年度閉門會。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，獨(dú)立設(shè)計并落地關(guān)鍵人才發(fā)展/領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)。 崗位要求： 1. 大中型企業(yè)人力資源體系組織發(fā)展或?qū)W習(xí)發(fā)展五年及以上經(jīng)驗(yàn)，或知名咨詢公司顧問三年及以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 2. 本科以上學(xué)歷，具備人力資源管理、企業(yè)管理及心理學(xué)等專業(yè)知識； 3. 愿致力于互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下組織能力的建設(shè)，能夠持續(xù)進(jìn)行前沿學(xué)習(xí)，不斷推動完善，沉淀體系方法；