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薪酬績效經(jīng)理崗位招聘說明書 一、崗位基本信息 崗位名稱：薪酬績效經(jīng)理 所屬部門：人力資源中心 匯報對象：人力資源總監(jiān) 下屬團(tuán)隊：薪酬績效專員（1-2人） 工作地點：集團(tuán)總部（可接受定期工廠/產(chǎn)業(yè)園調(diào)研） 注：有20億級以上體量薪酬績效管理經(jīng)歷優(yōu)先 二、崗位職責(zé) （一）體系搭建與優(yōu)化（40%） 1. 主導(dǎo)集團(tuán)薪酬績效體系頂層設(shè)計，結(jié)合上市企業(yè)合規(guī)要求與多工廠管理模式，制定差異化薪酬方案（如職能崗寬帶薪酬、工廠崗計件工資、銷售崗提成制等）。 2. 優(yōu)化績效考核體系，設(shè)計KPI/OKR/KSF等考核工具，推動各個公司內(nèi)部績效閉環(huán)管理。 3. 建立薪酬預(yù)算與成本管控模型，監(jiān)控人工成本占比，定期出具《薪酬績效分析報告》供決策層參考。 （二）政策落地與執(zhí)行（30%） 1. 統(tǒng)籌集團(tuán)及下屬工廠薪酬核算、績效評定、獎金發(fā)放全流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，合規(guī)性零風(fēng)險。 2. 牽頭年度調(diào)薪、職級晉升、股權(quán)激勵等專項工作，設(shè)計“能力-績效-回報”聯(lián)動機(jī)制，核心人才保留率提升至90%以上。 3. 指導(dǎo)工廠HR團(tuán)隊落地績效面談、反饋改進(jìn)等機(jī)制，解決車間班組績效爭議，年度員工滿意度調(diào)查。 （三）業(yè)務(wù)支持與創(chuàng)新（20%） 1. 深度對接生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等業(yè)務(wù)單元，定制化設(shè)計激勵方案。 2. 跟蹤行業(yè)薪酬趨勢（如制造業(yè)技能人才薪酬水平），每季度輸出《市場薪酬調(diào)研報告》，為競爭力提升提供數(shù)據(jù)支撐。 3. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主導(dǎo)HR系統(tǒng)中薪酬績效模塊的需求調(diào)研與升級迭代，實現(xiàn)考勤、績效、薪酬數(shù)據(jù)自動化聯(lián)動。 （四）合規(guī)管理與風(fēng)控（10%） 1. 確保薪酬績效政策符合勞動法、上市公司監(jiān)管要求，定期審計社保、個稅、年終獎等合規(guī)性，年度審計零整改項。 2. 建立績效申訴與爭議處理機(jī)制，妥善應(yīng)對勞動仲裁風(fēng)險，重大糾紛案件處理成功率100%。 四、任職資格 （一）硬性條件 1. 學(xué)歷經(jīng)驗：本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)；8年以上薪酬績效工作經(jīng)驗，其中3年以上制造業(yè)（或多工廠管理）經(jīng)驗，2年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗。 2. 專業(yè)能力： - 精通薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、績效指標(biāo)分解、人工成本分析，有上市企業(yè)薪酬績效體系搭建經(jīng)驗優(yōu)先； - 熟悉制造業(yè)崗位特性（如計件工資、工時考核等），掌握Excel函數(shù)（VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表）、HR系統(tǒng)操作（如用友、金蝶）。 3. 資質(zhì)證書：薪酬管理師（一級）、績效管理師等專業(yè)認(rèn)證優(yōu)先。 （二）軟性能力 1. 戰(zhàn)略思維：能從集團(tuán)經(jīng)營視角設(shè)計薪酬績效策略，支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張與組織變革（如產(chǎn)業(yè)園新業(yè)務(wù)線激勵設(shè)計）。 2. 溝通協(xié)調(diào)：擅長跨部門協(xié)作，具備工廠一線調(diào)研、高管匯報、員工宣貫等多場景溝通能力。 3. 抗壓能力：能應(yīng)對上市企業(yè)高頻審計、年度調(diào)薪等階段性高強(qiáng)度工作，決策果斷，風(fēng)險意識強(qiáng)。 五、崗位吸引力 1. 發(fā)展通道：集團(tuán)級核心管理崗位，可晉升人力資源總監(jiān)或子公司HR負(fù)責(zé)人； 2. 資源支持：配備專職分析團(tuán)隊，預(yù)算內(nèi)可自主推動薪酬調(diào)研、系統(tǒng)升級等項目； 3. 福利體系：五險一金、年度體檢、購房購車補貼、子女教育津貼、集團(tuán)產(chǎn)品內(nèi)購優(yōu)惠等。