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流程職位介紹 1.基于公司業(yè)務(wù)流程管理頂層框架，跟進(jìn)業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部流程建設(shè)規(guī)劃需求整合和輸出，與公司流程管理部門和領(lǐng)域管理團(tuán)隊協(xié)同，確保公司業(yè)務(wù)流程規(guī)劃覆蓋業(yè)務(wù)板塊訴求; 2.基于對板塊業(yè)務(wù)的模式和流程現(xiàn)狀了解，負(fù)責(zé)分析板塊整體流程運作情況，對板塊流程優(yōu)化機(jī)會進(jìn)行主動識別和改善建議，并推進(jìn)決策和跟蹤落地優(yōu)化; 3.參與公司流程領(lǐng)域建設(shè)工作，與公司各領(lǐng)域管理團(tuán)隊協(xié)同，負(fù)責(zé)跟進(jìn)本板塊落地公司業(yè)務(wù)流程，同步作為接口人負(fù)責(zé)流程適配、跟進(jìn)落地執(zhí)行與應(yīng)用效果，并定期反饋反饋板塊內(nèi)實施和落地流程時的需求、問題和建議等: 4.參與公司內(nèi)部流程建模標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、宣貫，推進(jìn)板塊各部門運用新的建模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計和建模開發(fā); 5.參與板塊內(nèi)各業(yè)務(wù)部門相關(guān)流程邏輯優(yōu)化，賦能板塊內(nèi)流程意識、方法論和能力提升等; 6.負(fù)責(zé)板塊內(nèi)各部門的流程和制度檢查和審核板塊內(nèi)提交的流程和制度，確保流程制度合規(guī);并且負(fù)責(zé)制度流程文件的上架、有效性、下架等管理; 7.負(fù)責(zé)板塊內(nèi)流程運營體系搭建，配合開展流程遵從