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1、全權(quán)負責建立和管理車間團隊，以強烈的責任感和感召力凝聚、提升基層員工。 2、按公司下達的生產(chǎn)計劃提前做好產(chǎn)能規(guī)劃，合理配置人員、設(shè)備、場地，協(xié)調(diào)車間、各班組的生產(chǎn)運作，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)計劃。 3、負責生產(chǎn)過程的監(jiān)督，檢查和控制各工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足要求。異常的及時反饋和溝通，跟進處理結(jié)論。 4、負責指導生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，協(xié)調(diào)各班組的工作，努力提高生產(chǎn)效率。 5、負責做好生產(chǎn)過程的重點工序管理工作，進行過程識別，建立完善車間各工序的作業(yè)指導書，形成作業(yè)文件并培訓。 6、負責車間物料流轉(zhuǎn)的有效控制，按規(guī)定時限及時結(jié)轉(zhuǎn)，物料標識、清退按要求及時完成，禁止長時間的積壓。 7、負責生產(chǎn)報表和生產(chǎn)進倉數(shù)據(jù)統(tǒng)計及在相關(guān)文檔中記錄，收集、傳達各部門信息等工作； 8、負責指導與監(jiān)督在制品的管理工作。指導與督促成品進倉工作，提高產(chǎn)品一次性完工率。 9、負責建立健全生產(chǎn)部的管理流程和規(guī)章制度，制定下屬的崗位職責，制定人員編制、增減及招募計劃，對生產(chǎn)部員工做好月度績效考核和年終評比工作。 10、負責擬訂并組織推進生產(chǎn)部的年度與月度培訓計劃； 11、完成部門領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。