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一、崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展提供全方位的人力支持與保障，助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
2. 人才管理：主導(dǎo)人才的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升與保留工作，搭建完善人才梯隊(duì)。精準(zhǔn)識(shí)別各部門人才需求，制定高效招聘計(jì)劃，拓寬招聘渠道，確保招聘質(zhì)量與效率；設(shè)計(jì)并實(shí)施員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)。
3. 績(jī)效管理：建立科學(xué)合理的績(jī)效管理體系，組織開展績(jī)效評(píng)估工作，通過績(jī)效數(shù)據(jù)的分析與反饋，激勵(lì)員工提升工作績(jī)效，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
4. 薪酬福利：結(jié)合市場(chǎng)行情與公司實(shí)際，設(shè)計(jì)并優(yōu)化薪酬福利體系，確保薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部公平性，有效激勵(lì)員工積極性，合理控制人力成本。
5. 員工關(guān)系：完善員工溝通機(jī)制，處理員工投訴與勞動(dòng)糾紛，營造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系與積極向上的企業(yè)文化氛圍 ，增強(qiáng)員工歸屬感與忠誠度。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理與指導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)水平與工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。