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更新于 4月1日

coo首席運(yùn)營官

2-3萬
  • 南京雨花臺區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

戰(zhàn)略管理團(tuán)隊管理公司管理副總裁/副總經(jīng)理/VP聯(lián)合創(chuàng)始人合伙人互聯(lián)網(wǎng)新能源
主要職責(zé): 一、運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃 1、制定公司整體運(yùn)營戰(zhàn)略,確保運(yùn)營戰(zhàn)略與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)相匹配,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供支持。 2、依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)劃,制定和拆解運(yùn)營目標(biāo),建立運(yùn)營策略和打法。 二、日常運(yùn)營監(jiān)督 1、監(jiān)督公司的日常業(yè)務(wù)活動,包括生產(chǎn)、采購、庫存管理、質(zhì)量控制、物流、客戶服務(wù)等,確保運(yùn)營活動高效且合乎成本效益。 2、主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計方案,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案的實(shí)施。 三、運(yùn)營流程優(yōu)化 1、不斷審視和改進(jìn)現(xiàn)有流程,確保持續(xù)提升效率并降低成本,熟練掌握精益管理和持續(xù)改進(jìn)的方法。 2、組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評分并公布。 四、跨部門協(xié)作管理 1、作為溝通樞紐,確保不同部門有效合作,推動團(tuán)隊協(xié)作和提高跨部門效率。 2、管理協(xié)調(diào)各個部門之間的工作,確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮。 五、客戶服務(wù)管理 1、確保公司能夠持續(xù)提供高品質(zhì)的客戶服務(wù),積極尋求改善點(diǎn)以提升顧客滿意度和忠誠度。 六、合規(guī)性管理 1、確保公司的運(yùn)營活動符合相關(guān)法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部規(guī)章制度,減少公司面臨的法律風(fēng)險。 七、團(tuán)隊管理與建設(shè) 1、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊的搭建和管理,建立有效的團(tuán)隊管理和激勵制度,驅(qū)動團(tuán)隊高效快速執(zhí)行。 2、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。 八、數(shù)據(jù)支持與決策 1、為重大決策事項組織人員提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告,定期為公司提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。 任職要求: 一、教育背景 本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 二、工作經(jīng)驗 1、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,其中5年以上知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或成功創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗。 2、至少5年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗,具備優(yōu)秀的資源整合能力和項目管理經(jīng)驗。 三、專業(yè)知識與技能 1、精通互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營模式,數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品化運(yùn)營意識。 2、熟悉運(yùn)營管理流程,具備良好的運(yùn)營意識,思維活躍,邏輯清晰。 3、具備良好的跨部門合作能力與項目推動能力。 四、綜合素質(zhì) 1、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,能夠從公司整體發(fā)展的角度制定運(yùn)營戰(zhàn)略和策略。 2、具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠在快速變化的壓力下帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。 3、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,保守公司商業(yè)秘密,維護(hù)公司利益

工作地點(diǎn)

南京雨花臺區(qū)錦繡街13樓

職位發(fā)布者

劉蕓/人事經(jīng)理

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo華鳳技術(shù)(南京)有限公司
一、公司簡介公司創(chuàng)立于2012年,作為新能源全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商,覆蓋光伏、風(fēng)電、儲能電站開發(fā)、投融資、設(shè)計建設(shè)和運(yùn)營管理,立足長三角經(jīng)濟(jì)圈,輻射全國。攜手華為、隆基等全球一線品牌,以品牌效應(yīng)和專業(yè)服務(wù)開拓市場,為客戶提供新能源電力行業(yè)一站式解決方案。2023年,公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為新的戰(zhàn)略方向,致力于通過“數(shù)字孿生+精益建造”,改變傳統(tǒng)項目管理模式。通過科學(xué)、精細(xì)化管理讓各工種在平臺實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)協(xié)同;結(jié)合“智能頭盔、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)”,重構(gòu)工程項目業(yè)務(wù)流程,助推新能源光伏行業(yè)數(shù)字。二、企業(yè)文化我們的使命是”實(shí)現(xiàn)工程項目數(shù)字化管理,打造共享人力自運(yùn)營模式“;成為全球馳名的專業(yè)技能人力資源指揮調(diào)度平臺。公司的品牌理念是”升級、賦能、協(xié)作、共享“。通過”思想升級、模式升級“賦能專業(yè)、賦能流程”實(shí)現(xiàn)“敏捷協(xié)作、高效協(xié)作”,最終得以“共享收益、共享平臺”。本著“大道至簡、知行合一”的企業(yè)精神;追求簡潔高效的運(yùn)營模式,簡化流程,減少浪費(fèi),提高透明度和效率。華鳳項目通過流程標(biāo)準(zhǔn)化和軍事化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力,安全責(zé)任意識和工匠精神,保障交付品質(zhì)工程。數(shù)字人力通過專業(yè)規(guī)劃師,把專業(yè)技術(shù)工種簡單化、流程化,復(fù)制給更多人;最終實(shí)現(xiàn)“讓每個人都可以專業(yè)化、技能化”。特別是“2.6億農(nóng)民工,3.1億自由職業(yè)者”通過精細(xì)化分工,打造職業(yè)化能力,提升個體價值。三、技術(shù)優(yōu)勢在數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用上,我們?nèi)诤狭藬?shù)字映射和混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)。在EPC項目實(shí)施前就能完成對實(shí)景地不同時空的精細(xì)化預(yù)案模擬,全面展現(xiàn)設(shè)計方案的合理性,保證最終項目設(shè)計方案和實(shí)際效果的所見即所得。基于BIM預(yù)建設(shè)和雙向交互的映射系統(tǒng)設(shè)計,在宏觀和微觀雙角度上,實(shí)現(xiàn)項目和施工人員系統(tǒng)性的數(shù)字化整合,打破了空間以及語言的局限,實(shí)現(xiàn)了全球化、實(shí)時視頻化、3D實(shí)景化指揮調(diào)度,從而打造新能源行業(yè)的項目數(shù)字化建設(shè)在線、溝通無障礙管控在線、無差別工種標(biāo)準(zhǔn)在線、全球項目數(shù)據(jù)維護(hù)在線的國際化體系公司,提升和解決了工期保障難、安全監(jiān)管難、質(zhì)量管控難,項目維護(hù)難的行業(yè)痛點(diǎn)問題。
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