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職位描述
HRBP（政委）的崗位職責通常包括以下幾個方面：
人力資源管理
人力資源規(guī)劃：基于業(yè)務戰(zhàn)略，進行組織架構(gòu)設計及人員配置，進行組織診斷，明確公司各領域人員及組織能力需求，制定人力資源年度工作規(guī)劃和實施方案。
招聘與配置：負責團隊人員的配置計劃，包括人才儲備、人才選拔替換等，確保業(yè)務部門的人力資源需求得到滿足。
培訓與發(fā)展：制定并實施人才培養(yǎng)計劃，包括新員工快速適崗培訓、老員工能力提升培訓等，提升員工專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進企業(yè)文化傳承。
績效管理：以績效為核心，落地績效管理方案、激勵約束體系，通過物質(zhì)與精神雙向設計，開展即時獎懲，提升員工自驅(qū)力及敬業(yè)度。
薪酬福利管理：管理薪酬福利制度，確保市場競爭力，同時平衡成本控制與員工滿意度。
組織與文化建設
組織運營與變革：參與業(yè)務部門管理，推動政策、制度落地實施，協(xié)調(diào)員工關系，組織培訓需求調(diào)研與計劃制定、實施，支持業(yè)務部門領導力發(fā)展和人才發(fā)展建設，參與業(yè)務部門領導力發(fā)展和人才發(fā)展建設。
企業(yè)文化建設：傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長，支持企業(yè)文化變革并參與變革行動，建立所在業(yè)務部門的人力資源管理體系。
員工關系管理
員工關懷與激勵：開展員工訪談，收集員工反饋，以持續(xù)改進業(yè)務線內(nèi)部的人力資源服務和流程，負責員工激勵等工作。
員工關系協(xié)調(diào)：協(xié)助管理者有效管理團隊，包括團隊建設、績效管理、文化宣導及融合、問題員工的管理，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決。
業(yè)務支持與戰(zhàn)略伙伴
業(yè)務理解與支持：深入業(yè)務部門，了解業(yè)務進展和人力資源現(xiàn)狀，將業(yè)務需求轉(zhuǎn)化為HR需求，制定既符合公司核心價值觀又匹配業(yè)務需求的HR解決方案，并實施落地。
戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：作為業(yè)務部門的戰(zhàn)略核心成員，參與業(yè)務長期規(guī)劃，理解業(yè)務中長期戰(zhàn)略，提出創(chuàng)新有效的人力資源解決方案，支撐業(yè)務戰(zhàn)略目標達成。
其他職責
政策與制度建設：負責完善所轄區(qū)域人力相關的制度與流程，并負責拉通區(qū)域與總部各項溝通協(xié)調(diào)工作，提升溝通協(xié)調(diào)效率。
風險管理與問題解決：理解業(yè)務變革需求，提前預見和識別變革過程中的在組織、人才和氛圍方面存在的阻力和風險，提供相應變革方案供團隊決策，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。