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崗位職責(zé)：
1、根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組織制定人力資源系統(tǒng)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，制定分階段的人力資源管理發(fā)展策略；
2、組織推動(dòng)人力資源系統(tǒng)各類管理體系的建設(shè)與發(fā)展工作，逐步健全工作流程與標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督人力資源體系在人力資源系統(tǒng)執(zhí)行的可靠性及穩(wěn)定性；監(jiān)督人力資源原則、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一致性；
3、組織制定人力資源系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃，分解形成年度運(yùn)營(yíng)策略；規(guī)劃年度運(yùn)營(yíng)策略的實(shí)施計(jì)劃，分解、輔導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)年度運(yùn)營(yíng)策略目標(biāo)；組織以季度為周期評(píng)估運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的有效性；
4、承擔(dān)人力資源系統(tǒng)內(nèi)職能發(fā)展的分配及平衡，人才發(fā)展與配置的平衡，人事權(quán)限的平衡；承擔(dān)人力資源系統(tǒng)機(jī)制、資源的分配與平衡；
5、承擔(dān)集團(tuán)組織發(fā)展整體管理工作，包括組織架構(gòu)變化、職位變化、素養(yǎng)體系發(fā)展與指標(biāo)庫(kù)發(fā)展等工作，輔導(dǎo)和監(jiān)督事業(yè)部組織發(fā)展工作；
6、組織制定年度招聘計(jì)劃，承擔(dān)總監(jiān)級(jí)及以上人員招聘管理工作，承擔(dān)經(jīng)理級(jí)人員及財(cái)務(wù)人員的需求審批、面試、錄用審批、轉(zhuǎn)正審批工作；確保人員招聘時(shí)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范；
7、基于人才發(fā)展規(guī)劃制定年度人才發(fā)展計(jì)劃，輔導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施；制定知識(shí)體系階段性目標(biāo)及策略，內(nèi)訓(xùn)師管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則；
8、解讀公司戰(zhàn)略發(fā)展，結(jié)合公司組織與文化發(fā)展及底層機(jī)制建設(shè)的階段性要求（變革），策劃、建立與發(fā)展公司的利益分配機(jī)制；
9、組織制定組織文化發(fā)展綱要，建立和發(fā)展各類組織文化發(fā)展匹配的要素（四層或7個(gè)方面）；組織落實(shí)并推動(dòng)具體的組織文化工作（員工滿意度等）；階段性評(píng)估組織文化成效與成果；將組織文化的發(fā)展與集團(tuán)品牌發(fā)展相結(jié)合（雇主品牌）；
10、組織人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算編制工作，根據(jù)預(yù)算的結(jié)果，組織執(zhí)行并嚴(yán)格控制總?cè)藬?shù)、薪酬總額、費(fèi)用總額；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷；10年以上人力資源工作經(jīng)歷，5年以上同崗位管理經(jīng)歷，有實(shí)體制造型企業(yè)任職工作背景。
2、熟悉人力資源六大模塊業(yè)務(wù)，了解三支柱模型，具有良好的管理素養(yǎng)和企業(yè)管理理論知識(shí)；
3、具備組織發(fā)展、人才發(fā)展、人才激勵(lì)、組織文化管理等相關(guān)技能，良好的溝通協(xié)調(diào)能力、有原則但不失靈活性、具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。