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工作職責(zé)： 1、生產(chǎn)運營管理：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運營，包括組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。同時，還需要協(xié)助廠長編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，并提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案。 2、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行：協(xié)助廠長編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃，并及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。此外，還需要密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。 3、質(zhì)量管理：配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。同時，還需要負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。 4、現(xiàn)場管理與環(huán)境保護：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃。此外，還需要加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。 5、統(tǒng)計與分析：需要做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。同時，還需要督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。 6、團隊建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)工廠團隊建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評估，并激勵其工作績效。此外，還需要完成上級交辦的其他專項工作。 7、安全生產(chǎn)：負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作，包括組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、組織安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查處理等。