工作職責(zé):
1、績(jī)效體系:根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)與公司發(fā)展需求,搭建公司績(jī)效體系,完善績(jī)效管理制度,跟進(jìn)績(jī)效實(shí)施情況,進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、分析與優(yōu)化工作,實(shí)現(xiàn)組織效能提高;
2、績(jī)效推動(dòng):推動(dòng)績(jī)效管理方案在業(yè)務(wù)部門的落地,組織并完善公司各部門績(jī)效指標(biāo)庫(kù),協(xié)助各部門標(biāo)訂立年度及階段性目標(biāo),并提出行動(dòng)策略以確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);
3、績(jī)效指導(dǎo):組織管理層績(jī)效溝通會(huì),訂立組織績(jī)效指標(biāo),指導(dǎo)各分子公司開展績(jī)效管理工作,對(duì)各單位績(jī)效實(shí)施情況與效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和審計(jì),對(duì)績(jī)效系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行評(píng)價(jià)與優(yōu)化;
4、績(jī)效診斷:建立績(jī)效發(fā)展文化,開展組織績(jī)效分析,設(shè)計(jì)各類組織績(jī)效提升方案及員工績(jī)效改進(jìn)工具,培養(yǎng)干部績(jī)效診斷與績(jī)效教練能力;
5、績(jī)效應(yīng)用:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,提出各級(jí)人員的薪酬調(diào)整、職位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃等建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持;
6、評(píng)價(jià)體系:根據(jù)公司拼賽文化,制定各類專項(xiàng)拼賽機(jī)制和評(píng)價(jià)方案,并宣導(dǎo)、實(shí)施、測(cè)量、分析、改進(jìn);
任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先;人力資源管理師二級(jí)、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先;
2、8年大型企業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及人力資源管理各模塊;精通績(jī)效模型和績(jī)效體系建立方法、績(jī)效管理工具;熟悉KPI、MBO、OKR、BSC、360等考核體系建立及考核指標(biāo)設(shè)計(jì);熟悉戰(zhàn)略績(jī)效管理的運(yùn)作模式,落地相關(guān)流程、工具和方法;
4、能組織開展個(gè)人績(jī)效、組織績(jī)效、績(jī)效系統(tǒng)等診斷與改進(jìn)工作;
5、系統(tǒng)思維、邏輯清晰、分析能力強(qiáng);能理解復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境;溝通和推動(dòng)能力強(qiáng);結(jié)果導(dǎo)向;
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、員工旅游、節(jié)日福利、健身俱樂(lè)部