工作職責:
1、績效體系:根據(jù)戰(zhàn)略目標與公司發(fā)展需求,搭建公司績效體系,完善績效管理制度,跟進績效實施情況,進行績效評估、分析與優(yōu)化工作,實現(xiàn)組織效能提高;
2、績效推動:推動績效管理方案在業(yè)務(wù)部門的落地,組織并完善公司各部門績效指標庫,協(xié)助各部門標訂立年度及階段性目標,并提出行動策略以確保目標得以實現(xiàn);
3、績效指導:組織管理層績效溝通會,訂立組織績效指標,指導各分子公司開展績效管理工作,對各單位績效實施情況與效果進行監(jiān)測和審計,對績效系統(tǒng)運營進行評價與優(yōu)化;
4、績效診斷:建立績效發(fā)展文化,開展組織績效分析,設(shè)計各類組織績效提升方案及員工績效改進工具,培養(yǎng)干部績效診斷與績效教練能力;
5、績效應(yīng)用:根據(jù)績效考核結(jié)果,提出各級人員的薪酬調(diào)整、職位調(diào)動、培訓計劃等建議,為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支持;
6、評價體系:根據(jù)公司拼賽文化,制定各類專項拼賽機制和評價方案,并宣導、實施、測量、分析、改進;
任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上學歷;工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先;人力資源管理師二級、中級經(jīng)濟師優(yōu)先;
2、8年大型企業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗,5年以上績效管理經(jīng)驗;
3、熟悉企業(yè)運營管理及人力資源管理各模塊;精通績效模型和績效體系建立方法、績效管理工具;熟悉KPI、MBO、OKR、BSC、360等考核體系建立及考核指標設(shè)計;熟悉戰(zhàn)略績效管理的運作模式,落地相關(guān)流程、工具和方法;
4、能組織開展個人績效、組織績效、績效系統(tǒng)等診斷與改進工作;
5、系統(tǒng)思維、邏輯清晰、分析能力強;能理解復雜的業(yè)務(wù)環(huán)境;溝通和推動能力強;結(jié)果導向;
職位福利:五險一金、績效獎金、餐補、通訊補助、員工旅游、節(jié)日福利、健身俱樂部