一、工作職責(zé)
1、策略制定:依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定人力資源有效策略與關(guān)鍵打法(涵蓋組織崗位優(yōu)化、人才吸引與發(fā)展、人效提升等),識別達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn),合理分工,配備資源,推進(jìn)落地。
2、體系及合規(guī)管理:制定與完善員工手冊、人力資源管理制度流程等文件,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),確保廠區(qū)人力資源管理各項(xiàng)工作合法合規(guī)高效。妥善處理勞動爭議仲裁、訴訟等法律事務(wù),降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、生產(chǎn) BP 融合:深度融入生產(chǎn)部門,了解藥品生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量控制要點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。為生產(chǎn)部門提供定制化人力資源解決方案,如基于生產(chǎn)計(jì)劃的人員排班優(yōu)化、生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié)的人力調(diào)配與技能提升等,助力生產(chǎn)效率提升與質(zhì)量管控。
4、日常業(yè)務(wù)管理:基于廠區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營及總部人力資源要求,組織開展崗位設(shè)置與優(yōu)化、人員招聘與儲備、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、基礎(chǔ)人事管理、文化氛圍打造及員工溝通工作,確保各項(xiàng)工作按規(guī)范要求及時(shí)高效達(dá)成,對關(guān)鍵點(diǎn)、復(fù)雜問題、難點(diǎn)問題能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克解決。
5、部門內(nèi)管理及跨部門協(xié)調(diào):制定部門計(jì)劃與預(yù)算,內(nèi)部人員績效溝通與輔導(dǎo)、人才梯隊(duì)建設(shè)與下屬培養(yǎng)、員工安全管理等。建立團(tuán)隊(duì)互信,推動上下級,跨部門合作,整合外部專家資源,為團(tuán)隊(duì)助力。
二、任職資格
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理或藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 3 年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);熟悉全模塊運(yùn)作(規(guī)劃、招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系),有中大型生產(chǎn)制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、精通人力資源六大模版相關(guān)知識,熟悉生產(chǎn)制造業(yè)人力管理特點(diǎn),熟悉勞動法規(guī)、生產(chǎn)藥企相關(guān)法規(guī),如GMP。
4、具備良好的系統(tǒng)思維、組織協(xié)調(diào)、復(fù)雜問題解決及團(tuán)隊(duì)管理能力。
5、責(zé)任心強(qiáng),為人真誠,善于溝通與協(xié)作,有親和力,韌性性擔(dān)當(dāng)。
三、職位亮點(diǎn)
1、公司處于快速發(fā)展階段,未來3年有上市計(jì)劃,公司渴求人才,希望人才和公司共同成長,共享成功。公司領(lǐng)導(dǎo)層重視人力資源,尊重和認(rèn)可專業(yè)價(jià)值。
2、公司提供完善的發(fā)展通道,堅(jiān)持對各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
3、六險(xiǎn)一金、節(jié)假多多,完善的福利待遇,各類俱樂部活動、員工活動豐富多彩。
4、非眉山本地人員,提供住宿。提供“成都-眉山”每周三次往返班車服務(wù)。