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1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和年度目標(biāo)，完成區(qū)域的招聘任務(wù)；
2、了解公司業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，了解不同部門在不同階段的人力資源需求，協(xié)助各部門制定招聘計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施；
3、協(xié)助人力資源總監(jiān)/經(jīng)理建立和完善招聘流程和招聘體系，規(guī)范招聘流程，確保招聘質(zhì)量；
4、挖掘培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)方案并實(shí)施，負(fù)責(zé)響應(yīng)課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施；
5、設(shè)計(jì)、開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，組織實(shí)施高潛人才選拔、培養(yǎng)發(fā)展項(xiàng)目，協(xié)助業(yè)務(wù)搭建核心崗位人才梯隊(duì)；
6、負(fù)責(zé)員工入職、在職、離職等不同階段的培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)和能力；
7、帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向?qū)W習(xí)型組織演變。