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一、核心職責(zé)
1、機(jī)制設(shè)計
動態(tài)薪酬體系搭建:設(shè)計有固浮比的動態(tài)薪酬體系，精準(zhǔn)適配研發(fā)、項目、職能三類不同崗位特性，確保薪酬結(jié)構(gòu)與崗位價值、業(yè)務(wù)需求緊密匹配。
激勵制度升級:主導(dǎo)激勵制度升級工作，通過聯(lián)動項目回款周期，將兌現(xiàn)周期縮短，提升激勵的及時性與有效性。
考核體系落地:推動OKR+KPI雙軌考核機(jī)制落地，針對技術(shù)崗設(shè)定增量考核權(quán)重，強(qiáng)化對技術(shù)團(tuán)隊創(chuàng)新與業(yè)績增長的激勵導(dǎo)向。
2、戰(zhàn)略賦能
人力成本效能分析:開展年度人力成本效能分析，通過數(shù)據(jù)洞察與策略優(yōu)化，實現(xiàn)人力成本投入回報率(ROI)提升。
定制化激勵包設(shè)計:為事業(yè)部量身定制激勵包，激發(fā)事業(yè)部團(tuán)隊的積極性與創(chuàng)造力，推動業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
3、合規(guī)風(fēng)控
合規(guī)保障:確保薪酬管理相關(guān)工作0風(fēng)險通過社保審計、薪酬合規(guī)檢查等監(jiān)管要求，維護(hù)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
競爭力對標(biāo):建立薪酬競爭力雷達(dá)圖，對標(biāo)同行企業(yè)，實時掌握企業(yè)薪酬水平在市場中的競爭力，為企業(yè)薪酬策略調(diào)整提供依據(jù)。
二、任職要求
1、硬指標(biāo)
經(jīng)驗要求:擁有3年以上薪酬績效管理經(jīng)驗項目經(jīng)驗:主導(dǎo)過薪酬體系重建項目，能夠提供脫敏方案以證明自身能力與經(jīng)驗
技能要求:精通Excel建模，能夠熟練運用Excel進(jìn)行薪酬帶寬設(shè)計、成本測算等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析與建模工作。
2、核心素質(zhì)
業(yè)務(wù)穿透力:具備深入解讀項目利潤率與激勵杠桿關(guān)系的能力，能夠?qū)I(yè)務(wù)目標(biāo)與激勵機(jī)制緊密結(jié)合，通過激勵措施促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。
數(shù)據(jù)敏感度:能夠運用薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，預(yù)測3年內(nèi)核心崗的留存風(fēng)險，為企業(yè)提前制定人才保留策略提供數(shù)據(jù)支持，