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1、洞察戰(zhàn)略和業(yè)務需要，通過組織診斷和人才盤點、形成組織設計、人才發(fā)展等方面的系統(tǒng)性思考和實操方案，并推進落地實施；
2、組織診斷與組織建設：定期牽頭策劃并開展組織診斷，結(jié)合業(yè)務戰(zhàn)略輸出診斷報告，識別組織發(fā)展痛點，提出相應解決方案；
3、組織效能提升：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，運用科學、適用的模型與方法洞察組織發(fā)展現(xiàn)狀及問題，針對組織發(fā)展短板，制訂組織發(fā)展策略和項目方案；
4、人才發(fā)展管理：主導人才規(guī)劃、職級職等設計、勝任素質(zhì)模型建設、任職資格體系、人才盤點、關鍵繼任計劃等工作，建立人才能力素質(zhì)模型，根據(jù)盤點結(jié)果，對人才發(fā)展體系提出優(yōu)化建議；
5、干部管理：搭建、優(yōu)化干部管理體系和管理機制，落地并優(yōu)化公司干部規(guī)劃、選拔、培育、任用、保留、汰換工；
6、協(xié)同開展干部培訓的策劃、執(zhí)行及驗收；
7、協(xié)同開展企業(yè)文化落地的策劃、執(zhí)行及驗收。
任職資格：
1、本科及以上學歷，專業(yè)不限，社會心理學類、管理類、人力資源類優(yōu)先；
2、OD工作：3年及以上組織發(fā)展、人才發(fā)展相關工作經(jīng)驗，具備從0到1搭建組織發(fā)展/人才發(fā)展體系實戰(zhàn)經(jīng)驗；
3、具備組織診斷、組織架構(gòu)設計、組織效能分析、人才規(guī)劃、職級職等設計、能力模型和任職資格搭建；（人才盤點與人才任用等項目經(jīng)驗不少于2個；相關工作經(jīng)驗必須是千人以上企業(yè)集團）；
4、至少熟練使用過2-3個主流的組織診斷模型和人才評估模型、方法和工具；但不能只是專家，不能只做方案，不能不下一線（有互聯(lián)網(wǎng)大廠、大型教培企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先）；
5、BP出身：可以是教培BP線出身，或者教培業(yè)務線出身，見過、親身參與過、能夠理解企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務和組織發(fā)展、人才發(fā)展之間的關系、操作重點、實現(xiàn)方式。